| TRIZ-CHANCE ТРИЗ-ШАНС

Заголовок	Универсальный пакет "Торговая компания "ANY-TRADE". Квинтэссенция 13 летнего опыта консультирования.
Автор, ученая степень	Сычев Сергей Валерьевич, Кавтрева Алевтина Борисовна
Фирма	ООО "Сычев и К", Система "ТРИЗ-ШАНС"
Телефон, Сайт, E-mail	(863) 26-98765, 26-99-123 http://www.triz-ri.ru http://www.triz-ri.ru/services/services1.asp http://www.triz-ri.ru/trizchance/any_trade_demo.asp E-mail: sch@triz-ri.ru, kavtreva@triz-ri.ru
Предметная область, к которой относится тема Доклада - см., например, Тематика Конференции	Доклад посвящен "овеществлению услуги" - т.е., методике преобразования сложных трудно формализуемых консультационных услуг в стандартные "нестрашные" и "прозрачные" для Клиента продукты
3-5 ключевых слов, характеризующих предметную область	Консалтинг, креатив, прогнозирование, ТРИЗ, бизнес-процессы.
Рассматриваемые в Докладе задачи, проблемы, вопросы. Их актуальность.	Сегодня истинная проблема уважаемого Руководителя не в том, что он: НЕ понимает, что бизнес-процессы в Компании должны быть выстроены, а значит прописаны: функции и должностные инструкции, модели заработных плат, технологии работы и фирменные стандарты; НЕ видит необходимости: нормировать и подсчитывать загрузку сотрудников, разделять и "правильно" распределять функции, стимулировать и принимать на работу НЕ методом "психотыка", а в том, что чаще всего он это не делает (либо делает, но частично), ибо НЕ ясно: кто это будет делать? когда этим заниматься? сколько времени это займет? что будет потом? кто уже так делал? что делать, если "в одном месте внедрим, в другом - "вылезет"... Но самое главное, увы, как правило, "нет времени". Поэтому мечта загруженного работой Руководителя материализована следующей фразой: "А нет ли уже готового пакета, универсального и опробованного, со всеми этими функциями, нормами, зарплатами, стандартами и инструкциями? Причем написанного "почти под меня" и "без воды" проверенными специалистами?" Как сделать такой продукт? Пакет "ANY-TRADE" - 1-ая версия такого продукта.
Известные пути решения названных выше проблем и их недостатки	Обычно многими консультантами данная проблема не осознается именно, как задача, которую также должен решить консультант. Типовые "самооправдания/избегания": "каждая фирма уникальна"; "консалтинг всегда будет сложным и уникальным"; "пока Клиент сам не осознает, что..." ...и т.д.
Предложения Автора Доклада по решению проблем пункта 2.	В Докладе: а) рассматривается ряд закономерностей, используя которые можно создавать соотв. продукты; б) приводится готовый пример решения - Пакет "Компания "ANY-TRADE".
Число примеров в Докладе	20
Число цитируемых литературных источников	12
Время на Доклад (единственная строка, заполняемая Оргкомитетом)	30 минут

Примечание: голосование участников Конференции, оплативших свое участие либо представивших свой Доклад, принятый Оргкомитетом, пройдет в конце августа 2005 г.

Универсальный пакет "Торговая компания "ANY-TRADE". Квинтэссенция 13 летнего опыта консультирования.